若手社員が有志で立ち上げた、新卒採用プロジェクト

僕が感じた課題は、ターゲットに合わせて採用活動ができていない事です。まずは、マーケティングの考えに当てはめ、どのタイミングで誰にどんな情報を出すべきか、Hajimeさんと何回も何回もミーティングし整理しました。それを経営陣や人事と繰り返し見直しゴールを確立していきました。

大きく実施したことは3つですね。 1つ目は、オウンドサイトの構築です。ここには一番力を注ぎました。就職活動のスタート時期は様々です。すべての学生に会社をある程度理解してもらうには、オウンドサイトの見直しは必須でした。「会社の本当の姿」を見せることを意識しコンテンツも作りました。
2つ目は、求める人物像の見直しですね。“この会社で活躍している人とは？”という部分をデータ化して採用基準の1つとして設けました。

これは興味深かったですね～。当社で活躍できる性質とは何かっていうのは個人的にすごく興味があったので。今後はフィーリングではなく、より定量化して採用することができると強くなるんじゃないかなって思いますね。

3つ目は、他社との差別化です。簡単に言うと「専門的な説明会実施」ですね。
単なる会社説明会ではなく、より具体的で専門的な話を聞ける場にしました。当人と学生が近い距離で、リアルな話ができるよう、直接交流する場を作りました。

実際最初にどう進めていくか、課題から戦略までのたたき台をゼロから作っていくのは難しかったですよね。採用戦略のストーリー作成とその先のゴールまで僕らで用意すべきだったところはあったかなと思います。

そうですね。でもビジネスマンとしてはそっちの方が鍛えられますよね！ｗ
お前はどうしたいのか、自分なりの答えを持っておく。流されるのは簡単だけど、自分でちゃんと答えを出すっていうのは営業だろうがプランナーだろうが何やってても絶対に必要ですよね。

自分で出した答えに対して、一直線でいけるっていうのはいい環境かなとは思うね。

僕は文章を編集するうえで特に活字の部分にはこだわりをもってやっていたね。インタビュー自体は間違いなく面白いものになる。それをしっかり伝えるということがすごく大事だと思ってましたんで。

私はインタビュアーをする時、その人の自然体を最大限出せるように意識してました。アジェンダにこだわらず、話の流れに沿って進めていく。その人が本当に思っていることをリラックスして話してもらいたいなぁと思って。その方がその人の真の言葉が出てくると思うんです。それが「本当の姿を見せること」だと思ってましたね。

こういう風に意識してやってくれている人がチームの中にいたから出来たことですね。

でも全記事の編集をされてた阪口さんには、すごいワークロードが降りかかってましたよね。

あれは正直しんどかったけど、文章に僕自身思い入れがあるので、自分がやらなきゃという思いでした。インタビュイーの意思や気持ち、もっというとその人の雰囲気までをどう伝えるか、を活字の表現まで心掛けて全記事の編集をしました。

今年は営業アプローチにより注力してやっていきたいと思っています。
昨年に続き、HPサイトやSNSでメディアブランズの「本当の姿」「真実」を伝えていきつつ、OBOG訪問や説明会に力を入れ、直接社員とお話しできる場を今まで以上に設けていきたいと思っています。
HPサイトに訪問して下さった方々が、当社で働く姿が想像でき、ここで働きたい！と思えるように楽しいコンテンツを沢山更新していきますので、サイトリニューアル楽しみにしていてください！毎週更新されるSNSも是非目を通してみてくださいね。今年はInstagramでの配信もスタートしました。
今後はリモートが当たり前の世の中になってくると思います。当社も早々に全員リモートワークにシフトしました。リモートでどうやって働いているのか気になりますよね。働く姿が想像しにくいと思いますが、働き方が変化した後の実際の社員の声も、包み隠さずしっかり伝えていきたいなと思っています。

こうやって、ゼロから企画してやりたいなと思うことをやらせてもらえる環境だと思うので、そういう人に僕は今後もこのプロジェクトをリードしてもらいたいなと思います。

プロジェクトのメンバーは若手が中心です。それだけこの会社は若手の力を必要としている事を感じましたね。やらなきゃいけない環境ともいえるけど、その環境は自分の成長に繋がると思います。試行錯誤しながら、チームのメンバーと楽しく進めていきたいなと思います。