子育てをしながら働くパパママが語る、ワークライフバランス

さっきも言いましたけど、お叱りを頂戴しているときに、子供に見られたくないなと思います。かっこいい父でいたいんですよ（笑）
子供がまもなく３歳になるんですが、活発に動き回るし、電話でのやりとりを真似するようになりましたね。「マッキャンのMamoruです。」とか「失礼します」とか（笑）
シビアな話をしている中、「遊ぼうよー」とか、「もしもーし」と言われると仕事とプライベートのスイッチが切り替えられない時もあり、在宅ならではのデメリットかなぁと思います。

今はコロナで難しいけど、今後は選べるようになってくるといいですね。

以前から考えるとリモートワークが定着しているのが信じがたいのですが、どうやって完全リモートになったんですかね？育休明け、既にリモートワークが定着していたので。

デジタル運用チームでは、育休に入る前(2019年2月)からリモートに出来る環境を整えるために、試験的に導入していました。育休前は、保育園とか家族のことで大変だったので、「週に数日はリモートという働き方もできるよ！？」と上司から打診がありました。当時はリモートワークが定着した世の中ではなくて、自分だけリモートワークになると働きにくくなるかなぁと思って、素直に「うん」とは言えませんでしたね。今はリモートワークがとても推奨されているのでいいなぁと思います。

１年３ヶ月育休を取得していると、メンツがものすごく変わってましたね。復帰時期はコロナの影響で保育園が全然空いてなくて、家で子供の世話をしながら仕事してました。取得前は自分が営業として、会社の窓口となり仕事してましたが、復帰後は新卒・中途のメンターやレクチャーをする立場になりました。社内だと融通が利く幅も増えるので、文句はなかったですね。助かりました。

戻って来てすぐメンター大変じゃなかったですか？

そうですね。抜けていた期間の知識が抜けているので、業界事情のキャッチアップが大変でした。マネージャーとして新メンバーを不安な気持ちにさせちゃいけないので、頑張らないとなって。リードする立場（役職）だったので、ミュートにして子供をあやしながらっていうのが出来ませんでした。その時は会議をずらしてもらたり、子供が寝た時に会議を入れてもらったりとチームに助けてもらうこともありました。

私は1回目の育休は、復職後も復帰前と同じチーム、同じクライアントでしたね。業務量も変わらずでめちゃめちゃ大変でした。2回目は２年半育休を取り、復帰後はクライアントのフロントラインではなく、別の業務にしてくださいと会社に頼み込みましたね。自分しか対応できないという状況は作らないようにしたくて。希望も通って、社内メンバーのサポート業務をやらせてもらうことになりました。社内の仕事メインにしてもらえたので、同じ営業でも違う立場で働かせてもらっています。柔軟な働き方を認めてもらい、会社には感謝しています。

テレビバイヤーは、１人で担当局をもち、やり取りをしていますが、系列毎（日本テレビ系列、TBS系列、フジテレビ系列、テレビ朝日系列、テレビ東京系列）で2名以上のチーム体制で働いているのでサポートしあえます。テレビ局は人間味のある人が多く、家庭の事情を分かってくれる人も多いので、自分しか対応できないことは、放送局側が締め切りを待ってくれることもありました。

子供に父としての背中をしっかりみせていきたいですね。この会社は男性でも育児と両立できる勤務体制へのサポートは整ってるなと思います。子供の成長を見ながら、仕事と家庭の両立が出来るキャリアを気づいていきたいです。

会社全体でリモートワーク文化が出来たのはいいことだなと思います。自分は熊本出身なので、今の仕事に不満はないですが、九州に戻りたいという気持ちもあります。「東京」だけではなく、子供が色々なことを吸収できる環境を用意してあげたいですね。そんな風に仕事がしたいと思ったとき、目標は…マッキャンエリクソン福岡支社、支社長かなぁ（笑）

子供がいるからという理由で自分の成長とかキャリアをあきらめたくないです。 上長、会社、家族に相談しつつ、サポートしてもらいながら、子供の成長に負けないように自分も成長したいです！こういう時代なので、働く場所を選ばないような働き方、海外でもいいし、好きな場所で働けるようになったらいいなぁと思いますね。

:キャリアビジョンというかっこいいものは特にないです（笑）ただ、ちゃんと子供たちに目を向けられる余裕を持ちながら、働く母として平和に暮らしたいと思ってます。そのために家族と仕事のバランスをとることが目標です。そういった面でこの会社は、産休・育休後に復職している社員がたくさんいるので安心できますしお勧めですね。